WEC दृश्य कार्यशाला प्रबंधन

दृश्य कार्यशाला प्रबंधन दृश्य उपकरणों और तकनीकों के माध्यम से उत्पादन दक्षता और गुणवत्ता में सुधार करने की एक विधि है।इसमें कार्यशाला में कार्य प्रक्रियाओं और डेटा को अधिक पारदर्शी और दृश्यमान बनाना शामिल है, जिससे उत्पादन लाइन और ऑपरेटरों के लिए समस्याओं को पहचानना और हल करना आसान हो जाता है, जिससे अपशिष्ट और त्रुटियों को कम करते हुए उत्पादन दक्षता और गुणवत्ता में सुधार होता है।

यहां दृश्य कार्यशाला प्रबंधन में उपयोग किए जाने वाले कुछ सामान्य दृश्य उपकरण और तकनीकें दी गई हैं:

1.दैनिक टीम बैठकें: पिछले दिन के काम की प्रगति पर चर्चा करने, उत्पादन लाइन पर मुद्दों और बाधाओं का विश्लेषण करने और समाधान विकसित करने के लिए प्रत्येक दिन की शुरुआत से पहले संक्षिप्त टीम बैठकें आयोजित करें।
2.उत्पादन बोर्ड: उत्पादन लाइन पर कार्य प्रगति, उत्पादन कार्य और गुणवत्ता के मुद्दों जैसी जानकारी प्रदर्शित करने के लिए बोर्ड का उपयोग करें।इससे ऑपरेटरों को समय पर समस्याओं को पहचानने और हल करने में मदद मिल सकती है, जिससे उत्पादन दक्षता और गुणवत्ता में सुधार होगा।
3.5एस संगठन: 5एस गतिविधियों जैसे छंटाई, सीधा करना, सफाई, मानकीकरण और रखरखाव, अपशिष्ट और त्रुटियों को कम करके कार्यशाला के संगठन और प्रबंधन में सुधार करना।
4. विफलता विश्लेषण: उपकरण विफलता के प्रकार और आवृत्ति की पहचान करने के लिए उपकरण विफलता डेटा एकत्र और विश्लेषण करें और विफलता की घटना को कम करने और उपकरण विश्वसनीयता में सुधार करने के लिए उपाय करें।

सारांश रिपोर्ट: कार्यशाला की उत्पादन स्थिति को साप्ताहिक या मासिक रूप से सारांशित करें, उत्पादन दक्षता और गुणवत्ता संकेतकों का विश्लेषण करें, सुधार के सुझाव और उपाय प्रस्तावित करें और कार्यशाला में निरंतर सुधार को बढ़ावा दें।